مصیبت وارده را به خانواده محترمشان تسلیت عرض می نماییم و برای آن مرحوم آمرزش و برای بازماندگان آرزوی صبر داریم.
خواستم خبر بدم كه يك محل مناسب و جديد براي جمع شدن دوستان دور هم توسط يكي از همكلاسي هاي عزيزمون که مدتها ایده راه اندازي چنین محلی را داشت بالاخره افتتاح شد.
بد نيست به اين محل سري بزنيد و يا زماني رو با هم هماهنگ كنيم و در این محل دور هم جمع بشيم و دیدارها هم تازه بشه.
آدرس: خ وليعصر- بلوار ميرداماد- خ دفينه- پلاك ۲۲- رستوران تیتو
آقای دکتر کامران اعتماد مقدم
(راستی دوستان هیچ توجه کردید اخیرا همه نوشته های من تو وبلاگ پیغام تسلیت و خبر فوت شده!!!
)
برنامه دومین گردهمایی فصلی دانشجویان و فارغ
التحصیلان رشته مدیریت فناوری اطلاعات روز دوشنبه
7 اسفندماه از ساعت 13 تا 17:30 در سالن 100 نفره
برگزار می گردد.
همایش سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان
همایشی برای مدیران بنگاه های متوسط و بزرگ تولیدی و خدماتی
- پیش نیازهای دورن سازمانی و عوامل برون سازمانی
- چارچوب و استانداردها
- نقش دولت در اجرای موفق
- ویژگی های سیستم های سازمانی
- انتخاب روش استقرار
- معرفی توانمندی های داخلی
زمان: ۳۰ بهمن ۱۳۸۵
مکان: سالن همایش های وزارت کار (خ ولیعصر- نرسیده به اتوبان شهید چمران)
دبیر خانه همایش: ۴۱- ۸۸۸۹۴۵۴۰
چند روز پیش نکاتی رو در خصوص مدیریت زمان مطرح کردم. در اینجا به ادامه مطلب عنوان شده می پردازیم. امیدوارم با بکارگیری این نکات بتونیم از لحظات عمرمون استفاده مفیدتری بکنیم.
و اما نکات:
اینکه وقت خود را صرف چه اموری می کنید را دقیقا مورد بررسی قرار داده و در صورت لزوم یکسری تغییرات آگاهانه در رفتار خود پدید آورید.
همواره در زندگی فرد منظم و سازمان یافته ای باشید تا وقت خود را بیهوده صرف یافتن وسایل گم گشته خود نکنید.
برای وقت خود ارزش قائل باشید، زمان هیچگاه به عقب باز نمی گردد.
به خاطر داشته باشید استرس و خستگی معلول کارهایی که به انجام رسانیده اید نبوده بلکه بیشتر از افسوس کارهایی که می توانستیم انجام دهید اما انجامشان نداده اید نشات می گیرند.
به هیچ فردی اجازه ندهید وقت شما را تلف کرده و برای خود مصروف دارد. برای خود مرز بندی مشخصی تعیین کرده و در صورت لزوم با صراحت "نه" بگویید.
از تمام لحظات زندگی خود به نحو احسن استفاده کرده و سعی کنید از آنها لذت ببرید.
سعی کنید فرد خوش بینی باشید و همواره در انتظار رویدادهای خوشایند در زندگی خود باشید.
برای زندگی خود اهداف مشخصی تعیین کرده و برای دستیابی به آنها تلاش کنید.
هنگام نیاز از فرد آگاهی، راهنمایی بخواهید.
"وقت کشها" و یا هدر دهنده های وقت را به حداقل برسانید. آنها شامل موارد زیر می باشند:
تلفنهای طولانی، بی هدف و غیر ضروری
پشت گوش اندازیها
گفتگو های بی ثمر یا نامشخص
دانش فنی نا کافی و یا اطلاعا ت ناقص هنگام انجام کار
فقدان اهداف و اولویت بندیها و یا مبهم و گنگ بودن آنها
فقدان برنامه ریزی
خستگی و استرس
ناتوانی در "نه" گفتن
بی نظمی و نابسامانی های فردی
تماشای تلویزیون. تماشای بیش از 2 ساعت برنامه های تلویزیونی در روز معقول نمی باشد.
شما تا چه اندازه برای وقت خود ارزش قائلید؟ آیا از برنامه زمانی مشخصی برای به انجام رسانیدن کارهای خود پیروی می کنید؟ یک عامل بسیار مهم در هر موفقیتی برنامه ریزی صحیح و پیروی از یک برنامه زمانی مشخص برای نیل به اهداف مطلوب می باشد. اکنون برای آنکه قادر باشید از وقت خود به نحو احسن استفاده کنید نکات زیر را در زندگی خود بکار بندید:
فعالیتها و تکالیف روز بعد خود را از شب قبل برنامه ریزی کنید و کارهایی که باید به انجام رسانید، یادداشت کنید.
سپس فهرست تکالیف و کارهای خود را اولویت بندی کرده و برای هر کدام از آنها ضرب العجل اجرایی منظور کنید.
همیشه کارهای دشوار و پر دغدغه تر را زودتر از بقیه و یا در هنگامی که در بهترین شرایط جسمی و روحی می باشید انجام دهید.
امور با اهمیت اما ناخوشایند را به تعویق نیندازید. هیچگاه کارها با به تعویق انداختن خوشایند تر نمی گردند.
هرگاه شروع به انجام کاری کردید سعی کنید بدون وقفه آن را به پایان برسانید.
همواره خود انگیخته باشید و با پشتکار، کارهای خود را به پایان رسانده و مقهور موانع نگردید.
در هر زمان که تصور کردید کاری که در حال انجام آن می باشید بی فایده می باشد به محض دریافت از آن دست بکشید.
به خود و اولویت بندی که صورت داده اید اعتماد و ایمان داشته باشید و در هر شرایطی به آنها پایبند باشید.
چون می دونم حوصله مطالب طولانی رو ندارید، بقیه نکات رو در فرصتی دیگر خدمتتون عرض می کنم.
برگزیده شدن سرکار خانم شادی ترکیان و جناب آقای مهدی بستانچی به عنوان نمایندگان دوره ششمی ها در باشگاه مدیریت فناوری اطلاعات را خدمت دوستان عزیز تبریک عرض می نمایم. امیدوارم با همفکری و هم افزایی همه دوستان بتوانیم در این حرکت گامهای مثبتی را با هم برداریم.
با سلام
میشه ازتون خواهش کنم لینک www.mitmclub.com و www.mitmclub.ir رو در قسمت پیوندها اضافه کنید تا دسترسی دوستان به اون راحت تر بشه. در ضمن ممکنه برای وبلاگ هم از قالبهایی با رنگ شادتر استفاده کنید؟
با تشکر از زحمات شما
نظر شما جهت افزایش مشارکت و فعالیت اعضاء در mitmclub چیست؟
یادمون باشه استاد گرامی آقای دکتر اعتماد مقدم حداقل صد سال روی هممون حساب کردند!
MITM CLUB
Www.mitmclub.com
Www.mitmclub.ir
info@mitmclub.com
info@mitmclub.ir
این محیط مجازی براساس علائق و خواستگاه مشترک دانشجویان و فارغ التحصیلان دوره کارشناسی ارشد مدیریت فناوری اطلاعات سازمان مدیریت صنعتی و با حمایت تعاونی توسعه تجارت اطلاعات، با هدف ایجاد فضایی مجازی جهت تبادل دانش، نظریات، تجربیات و پشتیبانی اعضا آن از یکدیگر تشکیل شده است. همچنین بوجود آوردن کانونی متشکل از مدیران، دست اندرکاران، متخصصان و مسئولان صنعت
آی تی کشور و حوزه های مرتبط را از اهداف تشکیل این مجموعه قرار داده است بگونه ای که دانشجویان این دوره پس از فارغ التحصیلی نیز رابطه خود را با محیط دانشگاه و دیگر دانشجویان حفظ نموده و عضویت در این باشگاه را به عنوان پشتوانه ای جهت توسعه و بکارگیری مدیریت فناوری اطلاعات در کشور بدانند.
ماموریت بقای این مجموعه و تداوم فعالیتها، به اعضای آن محول گشته است به گونه ای که هر یک از اعضاء با ارائه هر نوع پشتیبانی و خدمات به سایر اعضا، جهت جذب سایرین و ارتقا خدمات و حفظ این محیط مجازی تلاش نمایند.
مشخصات کلیه دوستان دوره های MITM در بانک اطلاعاتی باشگاه وارد شده است.
با نام کاربری test و رمز عبور 123 وارد شده و به قسمت "چه کسانی در این کلوپ عضو هستند؟" مراجعه کنید . در این قسمت نام کاربری شما که همان نام و نام خانوادگی شما است درج شده است. با نام کاربری مندرج در لیست و رمز 123 برای دومین بار وارد شده و برای تغییر رمز عبور و تکمیل مشخصات فردی به قسمت "اطلاعات مربوط به خود را مشاهده کنید"مراجعه کنید.
2-بر هر دستوری که هدفش توقف آرمان شماست ، پيش دستی کنيد.
3-هر کاری که برای تکميل پروژه تان لازم است ، بدون توجه به شرح شغل خود انجام دهيد.
4-افرادی را برای کمک به خود پيدا کنيد.
5-درباره افرادی که انتخاب می کنيد از شهود خود کمک بگيريد و فقط با بهترين ها کار کنيد.
6-تا جايی که می توانيد پنهان کاری کنيد ، جنجال و تبليغات ، ساز و کارهای امن را به خطر می اندازد.
7-هيچ وقت روی يک مسابقه شرط بندی نکنيد ، مگرآنکه خودتان گرداننده اش باشيد.
8- به ياد داشته باشيد درخواست بخشش آسانتر از درخواست اجازه است .
9- در اهداف خود ثابت قدم بوده و وفادار بمانيد، اما درباره تحقق آن اهداف واقع گرا باشيد.
10-حاميان خود را گرامی بداريد.
ما اکنون ساختمانهای بلندتری داریم اما سقف تحمل مان کوتاهتر شده است.
جاده های پهن تری داریم اما دیدگاهمان باریکتر شده است.
بیشتر خرج می کنیم ولی کمتر بدست می آوریم.
بیشتر از سابق خرید می کنیم ولی شادی کمتری نصیبمان می شود.
خانه های بزرگتری داریم ولی خانواده های کوچکتر.
راحتی بیشتری داریم ولی وقت کمتر.
درجات تحصیلی بالاتری کسب می کنیم ولی فهم و ذوقمان پائینتر آمده است.
دانش بیشتری داریم ولی قدرت تشخیص کمتر.
تجربه بیشتری داریم ولی مشکلاتمان هم بیشتر شده است.
روزی دو شکارچی برای شکار به جنگلی می روند . در حین شکار ناگهان خرس گرسنه ای را می بینند که قصد حمله به آنها را دارد. با دیدن این خرس گرسنه هر دوی آنها پا به فرار می گذارند در حین فرار ناگهان یکی از آنها می ایستد و وسایل خود را دور می اندازد و کفشهایش را نیز از پا در می آورد و دور می اندازد دوستش با تعجب از او می پرسد: فکر می کنی با این کار از خرس گرسنه سریع تر خواهی دوید؟ او می گوید : از خرس سریع تر نخواهم دوید ولی از تو سریع تر خواهم دوید در این صورت خرس اول به تو می رسد و تو را می خورد و من می توانم فرار کنم!!!
يک -به موزيک باخ ( Johann Sebastian Bach) گوش دهيد . اگر از سردرد رنج می بريد و يا در نيمه های شب دچار توهم می شويد به پزشک مراجعه نماييد.
دو- از تکنيک يورش فکری ( Brainstorm ) استفاده کنيد.اين تکنيک علاوه بر اينکه مخزنی از ايده ها برای شما ايجاد می کند بلکه به کمک آن می توانيد در امور خود تصميم گيری های بهتری را اتخاذ نماييد
سه -هميشه با خود يک دفترچه و مداد يا خودکار به همراه داشته باشيد.هنگامی که ايده ای تازه به ذهن شما می رسد ، آن را ياد داشت نماييد.هنگامی که ايده های يادداشت شده خود را بازخوانی می کنيد ، ممکن است 90 درصد آنها بيهوده جلوه کنند اما نگران نباشيد اين طبيعی است ، 10 درصد از بقيه ايده های يادداشت شده بسيار ارزشمند خواهند بود.
کودکی آرزو داشت که نویسنده "بزرگی" شود. یک روز معلمش از او پرسید منظورت از "بزرگ" چیه؟ او گفت: " می خواهم چیزهایی که می نویسم را همه مردم جهان بخونن و با احساسات واقعی شون نسبت به اون عکس العمل نشون بدن. دردشون بگیره، فریاد بزنن ، جیغ بکشن ، عصبانی بشن ، کنترلشون را از دست بدن و ... "
آن کودک بزرگ شد و از معدود افرادی شد که به آرزوهای دوران کودکیشان می رسند. او اکنون در شرکت مایکروسافت کار می کند و "پیغامهای خطا" را می نویسد!!!
دوستان، از بین شما کی به آرزوی دوران کودکیش رسیده؟
سازمانی دارای انبار بزرگی در خارج از شهر بود. مدیر سازمان فرمود ممکن است شبها چیزی از انبار به سرقت برود. پس آنها یک شغل " نگهبان شب" در سازمان ایجاد کردند و فردی را برای این پست استخدام کردند. مدیر سازمان فرمود نگهبان شب چگونه بدون دستورالعمل ، کارش را انجام دهد؟ پس آنها یک دپارتمان برنامه ریزی ایجاد کردند و دو نفر را استخدام نمودند. یکی برای انجام مطالعات و یکی برای گزارش نویسی. مدیر سازمان فرمود حقوق این افراد چگونه پرداخت می شود؟ پس آنها دو شغل جدید ایجاد کردند. یکی کنترل کننده ورود و خروج پرسنل و دیگری مسئول بخش حقوق و دو نفر را برای تصدی این دو پست استخدام کردند. مدیر سازمان فرمود کارهای اداری مربوط به این افراد را چه کسی انجام می دهد؟ پس آنها یک دپارتمان امور اداری ایجاد کردند و سه نفر را استخدام نمودند. یکی به عنوان مدیر اداری، یکی به عنوان معاون و سومی به عنوان منشی. مدیر سازمان فرمود اکنون ما یکسال است که این تشکیلات را اداره می کنیم و x ریال کسر بودجه پیدا کردیم. با این کسر بودجه چه کنیم؟ پس آنها مشاوری برای مدیر سازمان استخدام کردند و آن دو پس از چند جلسه مشاوره به این نتیجه رسیدند که باید در هزینه ها صرفه جویی کرد. پس آنها "نگهبان شب" را اخراج کردند.
یک روز یک نفر که دنبال کار می گشت چشمش به آگهی استخدام نظافتچی در مایکروسافت خورد. به آنجا رفت و پس از مصاحبه به او گفتند که برای این شغل مناسب است و ساعتی 25/5 دلار دستمزدش خواهد بود. او پذیرفت. بعد به او گفتند که آدرس پست الکترونیکی اش را بدهد تا تاریخ شروع به کارش را به اطلاعش برسانند. مرد گفت من کامپیوتر ندارم چه برسد به آدرس پست الکترونیکی. مصاحبه کننده با تعجب گفت: کامپیوتر نداری؟ آدرس پست الکترونیکی نداری؟ پس از نظر ما اصلا وجود خارجی هم نداری. و او را از مایکروسافت بیرون کردند.
مرد به خیابان آمد. 10 دلار ته جیبش مانده بود. گوشه خیابان گوجه فرنگی می فروختند. تمام 10 دلار را گوجه فرنگی خرید. آنها را خوب پاک کرد و برق انداخت و تا آخر شب آنها را فروخت و 20 دلار گیرش آمد. فردا هم همین کار را کرد و باز پولش دو برابر شد. چند سال به همین ترتیب گذشت. حالا او میلیونر شده بود و صاحب ده ها کامیون حمل گوجه فرنگی و صدها فروشنده. تصمیم گرفت خود و زن و بچه هایش را بیمه عمر کند. با یک تلفن، بازاریاب بیمه فورا به دفتر کارش رفت و فرمهای مربوط را پر کرد. مرد هم مبلغ حق بیمه را از کارت اعتباری اش پرداخت کرد. بازاریاب در خاتمه از مرد خواست تا آدرس پست الکترونیکی اش را به او بدهد تا او آخرین اطلاعات مربوط به مزایای بیمه عمر و تغییر نرخها را مرتبا به اطلاعش برساند. مرد گفت من کامپیوتر ندارم چه برسد به آدرس پست الکترونیکی. بازاریاب با تعجب پرسید: کامپیوتر ندارید؟ هیچ می دانید اگر کامپیوتر داشتید الان چه وضعی داشتید؟ مرد با خونسردی گفت: نظافتچی مایکروسافت بودم و ساعتی 25/5 دلار درآمد داشتم!
امروز (یکشنبه) هم ساعت ۵:۳۰ بعد از ظهر جهت انجام پروژه فاوا در سازمان میریم سازمان.
هر کی دوست داشت میتونه بیاد تا پروژه رو تکمیل کنیم.
مرسی از همگی
با سلام
احتراما، باستحضار می رساند اولین مجمع عمومی عادی تعاونی در شرف تاسیس " توسعه تجارت اطلاعات آرمان گستــر" ساعت 16 روز شنبه مورخ 04/06/85 در محل سازمان مدیریت صنعتی بـــرگـــزار می گردد.
از کلیه اعضاء دعوت می شود با بهمراه داشتن فیش پرداخت حق عضویت، جهت اتخاذ تصمیم در خصوص موارد ذیل در این مجمع حضور بهم رسانند.
دستور جلسه:
1- بررسی و تصویب اساسنامه
2- انتخاب اعضای اصلی و علی البدل هئیت مدیره
3- انتخاب بازرس اصلی و علی البدل
با تقدیم احترام
نماینده هئیت موسس
ندا اشرفی
جلسه بعدی جهت انجام پروژه درس فاوا در سازمان و جمع بندی مطالبی که دیروز با دوستان در موردش بحث کردیم روز شنبه ۲۸/۰۵/۸۵ ساعت ۵:۳۰ بعد از ظهر در سازمان تشکیل میشه.
در ضمن مرسی از اینکه دیروز اومدید.
با توجه به اینکه زمان زیادی جهت انجام پروژه درس فاوا در سازمان و مدیریت نداریم. خواستم نظر دوستان رو جهت داشتن جلسه ای در روز سه شنبه ۲۴/۰۵/۸۵ بعد از ظهر در محل سازمان داشته باشم.
همون طور که در جریان هستید مراحل اولیه تشکیل تعاونی انجام شده و طبق قانون و مقررات تشکیل تعاونی، اعضای هئیت موسس موظف اند که اول مجمع عمومی رو برگزار کنند. لذا خواستم نظر دوستان رو جهت برگزاری مجمع بین تاریخ ۰۴/۰۶/۸۵ تا ۱۰/۰۶/۸۵ و زمان برگزاری آن داشته باشم. لازم بذکر است طبق قانون، پرداخت حداقل یک سوم حق عضویت جهت شرکت در مجمع الزامیست.
با تشکر از همکاری همه شما
تئوری حقوق
مردم همیشه می گویند مهندسان و دانشمندان هیچگاه نمی توانند به اندازه مدیران و بازاریابها درآمد کسب کنند.این گفته مردم توسط معادلات ریاضی زیر اثبات میشود:
فرض 1 : اطلاعات معادل قدرت (یا به عبارت دیگر، دانش مساوی توان) است.
فرض 2 : زمان معادل پول ارزش دارد.
همه می دانیم که: زمان/کار= توان (یا قدرت) چون دانش (یا اطلاعات)= قدرت
پس زمان/کار=دانش و چون زمان=پول پس پول/کار=دانش در نتیجه دانش/کار=پول
بنابراین، هنگامیکه دانش به سمت صفر میل می کند، پول به بی نهایت می رسد، مستقل از این که مقدار کار چقدر باشد!
نتیجه گیری: هر چه کمتر بدانید ، پول بیشتری بدست می آورید.
پیرو بحثی که از طرف یکی بازدید کنندگان وبلاگ که ظاهرا از دوستان دوره چهارم هستند مطرح شد خواستم این بحث عمومی تر بشه و با دوستان به تبادل نظر در این زمینه ها بپردازیم:
1- شاخص تاثير گذار عملكردي گروه هاي در IT در سازمان چيست ؟
2- چگونه بايد پروژه هاي نرم افزاري را در سازمان هاي برون سپاري كرد؟
3- براي انجام اين گونه امور، قانون گذار استاندارد كيست و با چه استانداري عمل مي كند؟
ما هر کدوممون دونه های گندمی هستیم که یکی از عواقب زیر رو در پیش رو داریم:
- گندم رو میشه تو کیسه کرد و تو انباری گذاشت تا روزی خوراک چهارپایی بشه.
- گندم رو میشه آسیاب کرد و تبدیل به نان کرد.
- گندم رو میشه در خاک نهاد و اجازه داد رشد کنه و خوشه طلایی خودرو بسازه و هزار نمونه از دونه نخست رو بوجود بیاره.
- گندم می تونه یه تفاوتی هم داشته باشه، نتونه بین خوراک چهارپا شدن، آسیاب شدن، تبدیل به نان شدن و یا کاشتن انتخابی داشته باشه.
1ـ دولت از طريق كدام يك از نهادهاي زير، بيشترين ميزان دخالت را در حوزه IT اعمال ميكند و رياست اين نهاد با كيست؟
الف) شوراي عالي اطلاع رساني ـ به رياست رئيسجمهور
ب) شوراي عالي اطلاعرساني ـ به رياست دكتر احمدينژاد
ج) شوراي عالي فناوري اطلاعات ـ به رياست رئيسجمهور
د) شوراي عالي فناوري اطلاعات ـ به رياست دكتر احمدينژاد
2ـ در حال حاضر، كدام يك از افراد زير و با كدام پروژه، مهمترين فرد در زمينه IT به شمار ميآورند؟
الف) حجتالاسلام شهرياري به خاطر تدوين طرحهاي «تكفا 2» و «تسما»
ب) دكتر ربيعي به خاطر پروژه سيستم عامل لينوكس فارسي
ج) مهندس رياضي به خاطر پروژه اينترنت ملي و خريد متمركز
د) همگي
3ـ مهمترين وظيفه شوراي عالي فناوري اطلاعات چيست؟
الف) نظارت دقيق و جزء به جزء در خريد نرمافزار و سختافزار توسط ارگانهاي دولتي تا حد زيرماوسي
ب) درخواست چند ميليارد تومان بودجه براي تحقيق درباره راهاندازي اينترنتِ به شدت ملي
ج) به خاك سياه نشاندن بخش خصوصيِ فعال در حوزه IT
د) كاناليزه كردن و درخواست بودجه براي تحقق بخشيدن به روياهاي دبير شورا
4ـ «مركز تحقيقات مخابرات ايران» در حوزه كلان فناوري اطلاعات كشور، چه صيغهاي است و با بودجههاي عظيمي كه در اختيار دارد، چه كار ميكند؟
الف) موقت است و كار خاصي نميكند.
ب) خيلي مهم است و فعلا وظيفه جمعآوري و بهكارگيري بعضي از «بر و بچزِ» خودي دانشگاه شريف را بر عهده گرفته است.
ج) وظيفه خطير و حياتيِ نقد و مخالفت با تصميمات شوراي عالي فناوري اطلاعات را بر دوش دارد.
د) اين حرفها به كسي نيامده، تستت را بزن!
5ـ لينوكس فارسي چيست و چرا اين پروژه به پايان نميرسد؟
الف) لينوكس فارسي، پروژه عظيم و بسيار حياتي ملي است كه مثل همه پروژههاي عظيم و بسيار حياتي ملي، هيچگاه به پايان نميرسد.
ب) لينوكس فارسي، همان چيزي است كه قرار است، «سيستم عامل ملي» شود و چون مثل همه «سيستم»هاي «ملي» ما، صاحاب مشخصي ندارد، از اين رو خدا عالم است، كي تمام ميشود.
ج) لينوكس فارسي، عبارت است از سيستم عامل كد باز (open source) لينوكس به همراه يك سري از توابع و تگهاي فارسيساز كه اصولا بايد دو سال پيش به اتمام ميرسيد.
د) و الله اعلم.
6ـ كدام يك از گزينههاي زير، از نظر شوراي عالي فناوري اطلاعات، مناسبترين گزينه براي عقد قرارداد جهت همكاري در مشاوره، نظارت و اجراي پروژههاي فناوري اطلاعات هستند و چرا؟
الف) سازمانهاي بسيج اساتيد و بسيج دانشجويان ـ چرايش به خودمان مربوط است.
ب) سازمانهاي بسيج اساتيد و بسيج دانشجويان ـ چون قرار است، تا جايي كه ميتوانيم، «بسيج» را بدنام جلوه دهيم.
ج) سازمانهاي بسيج اساتيد و بسيج دانشجويان ـ چون قرار است، به اين شايعه كه «همه كارهاي كشور دست سپاهيها افتاده» دامن بزنيم.
د) سازمانهاي بسيج اساتيد و بسيج دانشجويان ـ تو اومدي تست بزني يا واسه خودت دردسر بتراشي؟
7ـ كدام يك از ضربالمثلهاي زير، در هنگام انتخاباتِ گزينه اصلح براي تخصيص پروژههاي ميلياردي و واگذاري وامهاي بلندمدت كارآيي بيشتري دارد؟
الف) من از بيگانگان هرگز ننالم، كه هرچه كرد با من آن «آشنا» كرد
ب) اين «گوي» و اين ميدان
ج) دمِ كدخدا را ببين، «آبادي» را بچاپ
د) تلفيقي از سه گزينه فوق
8ـ اينترنت ملي چيست و چه فايدهاي دارد؟
الف) همان اينترنتِ جهاني است، با چاي و قليان و مخده و باقالاقاتق و فايدهاش اين است كه جلوي تهاجم فرهنگي را ميگيرد.
ب) يك اينترنتي است كه دستكم دو ميليارد دلار خرج دارد و روشن است كه فايدههاي جانبي زيادي هم خواهد داشت (دستكم: صدي، هفت واسه رفقا).
ج) منظور از اينترنت ملي، همان «اينترانت» است و فايدهاش اين است كه به قدر يك «الف» از اينترنت «سر» است.
د) يك چيزي است كه فقط توي كله دبير شوراي عالي فناوري اطلاعات يافت ميشود و بنابراين فايدهاش هم همانجاست!
9ـ به نظر شما چرا نهادهاي دولتي متولي IT، در زمينههايي مثل تنظيم كدينگ فارسي يا اجرايي شدن كپيرايت براي محصولات نرمافزاري... كار خاصي انجام نميدهند؟
الف) چون به نفع مصرفكنندهها و توليدكنندههاي وطني است.
ب) چون به ضرر مصرفكنندهها و توليدكنندههاي وطني نيست.
ج) چون اصولا پرداختن به اين قبيل كارها در شأن نهادهاي عريض و طويل دولتي نيست.
د) مايه تيلهش كمه داداش!
10ـ بهترين جا براي ميزباني كردن سايت پروژه «اينترنت ملي» كجاست؟
الف) آمريكا
ب) كانادا
ج) انگليس
د) بوركينافاسو
11ـ حالا فرض كنيم ماجراي فوق، «تقّش درآمده» و سايتهاي خبري درباره آن گزارش تهيه كردهاند، بهترين راهحل كدام است؟
الف) حذف سايت و ارسال تكذيبيه براي سايتهاي خبري
ب) ارسال تكذيبيه براي سايتهاي خبري و حذف سايت
ج) همه موارد فوق
د) «الف» و «ب»
12ـ كدام گزينه در مورد پروژه رايانه ملي يا «كلونايزر» نادرستتر است؟
الف) همانطور كه از نام اين رايانه برميآيد، يك محصول صد درصد ايراني است كه سختافزار آن در ايرلندستان و نرمافزار آن در آمريكاآباد تهيه خواهد شد.
ب) كلونايزر، يك «پروژه ملي» است كه مثل تمام پروژههاي ملي سالهاي اخير با مطالعه دقيق تعريف شده و در زمان تعيينشده، افتتاح خواهد شد.
ج) كشوري كه ميخواهد، اينترنت ملي داشته باشد، حتما بايد رايانه ملي هم داشته باشد.
د) كلونايزرم كجا بود؟
با سلام خدمت همه دوستان عزیز
آیا کسی می دونه فایلهای درس فاوا در سازمان و مدیریت ( ۱۵ تا فایلی که آقای نثاری گفتند سوالها از اون فایلها بوده) معادل چه فصلهایی از کتاب توربان بجز فصلهای 2 و 6 و 8 است؟ من چک کردم. مطالب اکثر فایلها همانهایی است که در جزوه سبزه داریم اما مطالب مربوط به چند تا از فایلها معلوم نیست مربوط به چه کتاب و چه فصلی از آن است؟ اگر فصلهای مرتبط رو پیدا کنیم، جمع بندی و درک مطالب خیلی آسانتر خواهد بود و سر جلسه امتحان هم راحتر می تونیم به سوالات جواب بدیم.
فایلی رو که دکتر میرزا عبداللهی جلسه آخر از روش درس داد رو کی داره؟
VPSpro.com
™YOUR PERSONAL CHARACTERISTICS
Desire and interest aren’t all it takes to be successful. You must also assess your
personality traits, abilities and knowledge without bias. That you must be positive goes
without saying. In addition you must possess a number of other human relations skills as
being cooperative, tactful, emotionally stable and considerate. Your ability to
communicate well will be evidenced by your ability to sell effectively, negotiate good deals
with suppliers, motivate employees to work efficiently and persuade bankers and
investors to finance your business. Creative analytical thinking combined with a thorough
technical knowledge of your business is essential in making your enterprise grow. And
finally the drive to put your dreams into action and the energy to persist is essential for
your business success. If you aren’t cut out to be an entrepreneur, it is better to find out
now rather than later and loose your money.
Being an entrepreneur places great demands on you personally. Having a good idea for
a product or service is one thing; making it into a viable business is quite another. Do you
have the necessary qualities? Ask yourself the following questions. Answer them
honestly, grading yourself from 0 points (a definite "no") to 10 points (a very strong "yes").
1. Are you a leader? Do people naturally look to you for decisions...follow you
easily? Or do you have difficulty getting people to do what you want? Are you the
sort who would rather let someone else get things going?
Points _____
2. Are you good at making decisions? Do you consider yourself decisive...your
decisions generally sound? Do you tend to take a long time making decisions or
get flustered under pressure? Are you happier to let others make the decisions?
Do others turn to you for help in making decisions?
Points _____
3. Are you a self-starter? Are you always on the lookout for new ideas? Don't need
nudging to get going? (10 points) Or do you find it hard to get down to difficult
tasks? Do you always need a push from someone else to get you started? (0
points)
Points _____
4. Are you good with people? Do you enjoy working with others? Or do you have
problems relating to those who have different ideas from your own? Are you really
a loner?
Points _____
5. Can you take responsibility? Do you like taking charge? Or would you rather
someone else did it? Would you want someone else to take charge at all costs?
Points _____
VPSpro.com
™6. Are you a good organizer? Do you plan everything? Keep lists? Set priorities? Or
do you get bothered when there are several problems to cope with at once? Or do
you take things as they come...prefer not to plan ahead?
Points _____
7. Are you hard working? Do you work long hours...don't let up till the job's done? Or
is enough, enough? In fact, would you rather enjoy the good things in life and let
others do the work?
Points _____
8. Can people trust your word? Are you as good as your word...never say things you
don't mean? Or do you find it easier to keep people happy by not telling them the
truth? In fact, do you believe that the truth can get you into trouble, that it's better
to say whatever will get people off you back?
Points _____
9. Do you have will power and self-discipline? Once you've made up your mind to do
something, do you stick with it? Or do you sometimes have trouble finishing what
you started? If something is not going well, would you prefer to try something else
right away?
Points _____
10. Is your health good? Do you have the physical stamina to handle the workload?
Do you have the emotional strength to withstand the strain? Are you in excellent
shape, never run down? Do you get tired out by the end of the week? Have you
been sick recently...unable to keep up with others...taking a lot of time off?
Points _____
Total
_____ (out of 100)If your total score is higher than 60, you may well have that it takes. But watch any area
where you scored less than five. Is there something you can do to improve yourself in
that area? Can you get a partner or a key employee or a part time adviser who can
complement you in areas where you are weak?
Finally, make a copy of this list, give it to a friend and see how that person scores you.
Are you deluding yourself...being too lenient or even too hard on yourself? It can be very
revealing...and worthwhile. What is found out the hard way is often found out too late.
با سلام
پیرو Presentation انجام شده در کلاس اقای دکتر نصیرزاده با موضوع "اخلاق در حرفه مهندسی و جامعه" و نظرخواهی که از دوستان در این خصوص صورت گرفت، نتیجه این نظرخواهی به شرح زیر می باشد. البته لازم به ذکر است که همه دوستان به سوالها جواب ندادند اما چون بیش از نیمی از حضار در جلسه به سوالات پاسخ داده بودند، پاسخها بررسی و بصورت زیر جمع بندی شد و از همه دوستانی که در نظر سنجی شرکت نمودند کمال تشکر را دارم.
محل تحصیل: محل تحصیل نظر دهندگان دانشکده های معتبر در شهرهای مختلف کشور بود که از نظر علمی نیز در سطح بالایی قرار دارند.
سال فراغت از تحصیل: میانگین سال فراغت از تحصیل و سابقه کاری نظردهندگان 6 سال برآورد شده است.
رشته تخصصی: اکثرا مهندسی کامپیوتر و صنایع و رشته های مرتبط
سمت اجرایی: اکثرا مدیریتی و کارشناسی
1- مسئولیت مهندســی بــا محیط و جامعه از جهت خدماتی که انجام می دهد باید بر چه محوری یا محورهایی استوار باشد؟
|
گزینه های انتخابی |
تعداد نفرات انتخاب کننده |
|
سنتهای ملی |
5 |
|
اخلاق مذهبی |
2 |
|
سنتهای پذیرفته شده در جامعه |
5 |
|
آنچه عرف و در جامعه معروف شده است |
5 |
|
ایدوئولوژیهای سیاسی و اجتماعی |
5 |
|
سایر موارد |
2 |
2- برای توسعه همه جانبه نیاز به آموزشهای علوم انسانی در کنار علوم تجربی برای مهندسان وجود دارد. ارائه چه درس یا دروسی را در این زمینه پیشنهاد می کنید؟
دروس پیشنهادی دوستان به شرح زیر است:
دروس مدیریتی و جامعه شناسی- مدیریت تکنولوژی- مدیریت و توانمند سازی منابع انسانی- مدیریت گفتگو و چانه زنی- روانشناسی- بهداشت روان و محیط کار- اخلاق- یکی از دوستان نیز به تنظیم سوگند نامه ای در پایان دوره مهندسی اشاره داشت.
3- چه توجه خاص برای پرورش مهندسان داده شده است؟
پاسخ به این سوال منفی بوده و دوستان به ارائه دروس فنی و حرکت تک بعدی دانشکده های مهندسی اشاره داشتند و فقط به تشکیل انجمنهای کوچک مهندسی در این خصوص اشاره داشتند. بطور کلی دانشکده های فنی در خصوص پرورش مهندسان ضعیف عمل نموده اند.
- 4 -آیا نیاز است درسی بنام اخلاق مهندسی در آموزش مهندسی منظور گردد؟
پاسخ تمامی افراد به این سوال مثبت بوده است و فراگیری دانش فنی را لازم اما برای ارائه خدمات بهتر نیاز به ارائه این درس ضروری بنظر می رسد.
5- در دروس گذرانده شده تا چه حد بر موضوع تکیه بر امور انسانی و اهمیت دادن به سنتهای ملی و اجتماعی و به خصوص تاریخ علم اشاره شده است؟
بغیر از یک مورد که تاریخ علم را بطور اختیـــاری گذرانده بودند سایر افراد به عدم اشاره موضوعات فوق الذکر در دروس گذرانده شده اشاره داشتند.
6- تکیه بر امور انسانی و اهمیت دادن به سنتهای ملی و اجتماعی و به خصوص تاریخ علم را تا چه حد ضروری می دانید؟
نظر دهندگان تاکید بر موارد فوق را ضروری می دانند اما هر آنچه در حال حاضر مرسوم است مورد تاییدشان نیست و مطالعه تاریخ علم و بررسی سیر تکاملی آن را مفید دانسته اما اهمیت به سنتهای ملی و اجتماعی را جهت ارائه خدمات با کیفیت بهتر و پیاده سازی علم مهندسی ضروری می دانند.
7- آیا دانشگاهها وظیفه ای خاص برای پرورش در کنار آموزش دارند؟ اگر داشته اند توفیقات آنها از نظر تربیتی طی دو دهه گذشته چه بوده و نواقص آنها کدامند؟
تمامی افراد به نوعی پرورش را در کنار آموزش از وظایف دانشگاهها می دانند اما به عملکرد ضعیف دانشگاهها در خصوص پرورش و ارائه دروس صرفا اکادمیک و تئوری در سالهای تحصیل اشاره داشتند.
با مطالعه نظر دوستان و با توجه به اینکه در جامعه ای مذهبی زندگی می کنیم و یکی از شاخصهای اصلی مذهب محوریت آن در اخلاق است و نظر به اینکه دروس عمومی متعددی را در سالهای گذشته گذرانده ایم، خلاء شدیدی در خصوص اخلاق در حرفه مهندسی مشهود است.
ای کاش مسئولین و دست اندرکاران آموزش عالی این مطالعه و نظرخواهـــی را در سطح وسیعتر و بطور جدی تر انجام دهند و جهت ارائه درسی با این مضمون تدبیری بیاندیشند.
به امید روزی که درسی در این زمینه، با رعایت استانداردهای حرفه ای و علمی، تدوین و توسط استادان با تجربهء علوم مهندسی در دانشکده های مهندسی در سطح کشور ارائه شود.
چند نکته آموزنده:
سعی کنید، رفتار شما نشانگر آن باشد که مردم را در اولویت قرار می دهید.
مدیریتی که بازدهی را با رفتاری سرد و غیر صمیمی افزایش دهد، مورد پسند هیچ نظامی نیست.
در انتظار نیش و کنایه و ضربه باشید.همه اینها نشانگر رشد شماست.
به خود یادآوری کنید که مهاجمان، از لحاظ روانی بیمارند. بزرگ باشید و برای آنان دلسوزی کنید.
شزط اساسی برای کسب موفقیت، توانایی در عمل است که آن همان توان فردی است و این همان چیزی است که باعث تفاوت آدمها با یکدیگر می شود و برنده را از بازنده جدا می کتد.
روحیه مهندسی: کسانی که در رشته های مهندسی تحصیل کرده اند ، رفتاری شبیه بقیه مردم ندارند. حداقل از دید بقیه مردم که چنین است. در اینجا می خواهیم برخی از رفتارهای مهندسان را با مردم عادی مقایسه کنیم تا بهتر به روحیه آنها پی ببریم.
مثلا وقتی که شما وارد اتاقی می شوید و می بینید که یکی از تابلو هایی که به دیوار زده شده کج است یا آن را صاف می کنید و یا به آن توجهی نمی کنید ولی یک مهندس اگر با چنین وضعیتی روبرو شود می دانید چکار می کند؟ یک سیستم طراحی بکمک کامپیوترCAD می خرد وبا 6 ماه کار شبانه روزی یک قاب تابلو با انرژی خورشیدی و با قابلیت تنظیم خودکار طراحی می کند و در طول این مدت هم مرتبا با صدای بلند اعلام می کند که بنظر او مخترع میخ آدم بسیار احمقی بوده است.
مردم عادی از شرکت در مجالس و میهمانیها و گفتگو با دیگران و احساس ارتباط داشتن با مردم لذت می برند ولی مهندسان وقتی در مجلسی هستند سعی می کنند زودتر آن را به پایان برسانند، از دعوت شدن دوباره خود پرهیز می کنند و در تمام گفتگوهای خود با دیگران ، برتری فکری خود درباره تمام موضوعات را متمرکز می شوند.
بنظر مهندسان تمام چیزهای دنیا د ر دو دسته قرار می گیرند: یکی چیزهایی که نیاز به تنظیم دارند و دسته دوم چیزهایی که پس از چند دقیقه ور رفتن با آنها نیاز به تنظیم پیدا خواهند کرد.
مهندسان عاشق مساله حل کردن هستند. اگر مساله ای هم وجود نداشته باشد ، خودشان بوجود می آورند. از نظر مردم عادی وقتی چیزی خراب نیست سالم است. ولی از نظر مهندسان ، وقتی چیزی خراب نیست یعنی هنوز به مقدار ویژگی ندارد.
هیچ مهندسی نمی تواند دوش بگیرد بدون آنکه در فکر غلافی از تفلن برای آدم که دوش گرفتن را غیر ضروری سازد نباشد.
مهندسان معمولا آدمهای راستگویی هستند. بهمین دلیل است که معمولا آنها را از مشتریان دور نگه می دارند. فقط گاهی اوقات برای اینکه کار نکنند دروغهایی می گویند که همه معمولا باور می کنند. دروغهایی از قبیل: "من هیچ چیز را تغییر ندادم تا قبلا از شما اجازه بگیرم" ، " این کابل الان توی بازار سخت گیر میاد. ببینم حالا تا فردا شاید براتون پیدا کنم" و " ابزاری که برای انجام دادن این کار لازمه الان همراهم نیست و می ترسم اگر با این آچار کار کنم دستگاهتون خراب بشه".
یکی ا زخصوصیات منحصر بفرد مهندسان، توانایی آنها در تمرکز بر روی یک چیز، بدون در نظر گرفتن تمام چیزهای دیگری که در محیط پیرامون وجود دارد است. بهمین خاطر است که گاهی اوقات قبل از آنکه واقعا مرده باشند اطرافیانشان فکر می کنند که مرده اند.
حرفه ها را بهتر بشناسیم
حسابدار : کسی است که قیمت هر چیز را میداند ولی ارزش هیچ چیز را نمی داند.
بانکدار : کسی است هنگامی که هوا آفتابی است چترش را به شما قرض می دهد و درست تا باران شروع می شود آن را می خواهد.
مشاور : کسی است که ساعت شما را از دستتان باز می کند و بعد به شما می گوید ساعت چند است.
سیاستمدار: کسی است که می تواند به شما بگوید به جهنم بروید منتها به نحوی که شما برای این سفر لحظه شماری کنید.
اقتصاددان: کسی است که فردا خواهد فهمید چرا چیزهایی که دیروز پیش بینی کرده بود امروز اتفاق نیفتاد.
روزنامه نگار: کسی است که 50% از وقتش به نگفتن چیزهایی که می داند می گذرد و 50% بقیه وقتش به صحبت کردن د ر مورد چیزهایی که نمی داند.
ریاضیدان : مرد کوری است که در یک اتاق تاریک بدنبال گربه سیاهی می گردد که آنجا نیست.
هنرمند مدرن: کسی است که رنگ را بر روی بوم می پاشد و با پارچه ای آن را بهم می زند و سپس پارچه را می فروشد.
فیلسوف : کسی است که برای عده ای که خوابند حرف می زند.
استاد : کسی است که کاری ندارد ولی حداقل می داند چرا.
روانشناس : کسی است که از شما پول می گیرد تا سوالاتی را بپرسد که همسرتان مجانی از شما می پرسد.
معلم مدرسه : کسی است که عادت کرده فکر کند که بچه ها را دوست دارد.
جامعه شناس : کسی است که وقتی ماشین خوشگلی از خیابان رد می شود و همه مردم به آن نگاه می کنند ، او به مردم نگاه می کند.
برنامه نویس: کسی است که مشکلی که از وجودش بی خبر بودید را به روشی که نمی فهمید حل می کند.
قوانین شرکت در جلسه
1- هرگز سر وقت در جلسه شرکت نکنید. این نشانه بیکاری و ناوارد بودن شماست.
2- تا وسط جلسه هیچ حرفی نزنید. این کار باعث می شود که بنظر دیگران عاقل جلوه کنید.
3- تا جایی که امکان دارد خود را گیج و منگ نشان دهید. این کار باعث می شود که دیگران کمتر ناراحت شوند.
4- هرگاه درباره موضوعی شک کردید ، پیشنهاد تشکیل کمیته ای باری بررسی موضوع بدهید.
5- همیشه اولین نفری باشید که پیشنهاد تنفس می دهد. زیرا همان چیزی است که همه انتظارش را می کشند.
10 شعار برای سازمانهای امروزی
1- رمی ها امپراتوری عظیمشان را با تشکیل جلسه بوجود نیاوردند بلکه آستین بالا زدند و تمام مخالفانشان را از بین بردند.
2- اگر شما در حالیکه تمام کسانیکه اطرافتان هستند سرگرم داد و فریاد باشند ، بتوانید آرامشتان را حفظ کنید، به این معنی است که احتمالا" جدی بودن وضعیت را بدرستی درک نکرده اید.
3- اگر کاری که به شما محول شده است را همان بار اول بدرستی انجام دهید، آن کار انجام شده است ولی اگر آن را چهارده بار خراب کردید این امر به شما امنیت شغلی می بخشد.
4- عقابها ممکن است اوج بگیرند ولی لاک پشت ها هرگز به داخل موتور هواپیماها مکیده نمی شوند.
5- هوش مصنوعی هیچگاه حریف حماقت طبیعی نمی شود.
6- هرگز برنامه هایی را که می توانید همین امروز دور بریزید به فردا نیفکنید.
7- کار تیمی ... یعنی هرگز تمام سرزنشها متوجه شما به تنهایی نمی شود.
8- هیچگاه قدرت یک فرد احمق در یک گروه بزرگ را دست کم نگیرید.
9- به همین اداره آویزان شوید، بازنشستگی فقط سی سال با شما فاصله دارد.
10- عدم تصمیم گیری کلید انعطاف پذیری است.
درسهایی از فیلهمای سینمایی
□ کامپیوترها آنگونه که در فیلمهای سبنمایی نشان داده می شوند:
□ واژه پردازها هیچگاه Cursor را نشان نمی دهند.
□ هیچگاه در هنگام تایپ یک جمله طولانی از Space-bar استفاده نمی شود.
□ کامپیوترهای پیشرفته، مثلا" آنهایی که در NASA یا CIA استفاده می شوند، همگی دارای رابط گرافیکی هستند که به آسانی قابل درک است. آنهایی هم که ندارند ، دارای آنچنان SHELL فرمان متنی قدرتمندی هستند که فرمانهای تایپ شده به زبان طبیعی را به درستی درک و اجرا می کنند.
□ کاربر به راحتی می تواند به هر اطلاعاتی که بخواهد، تنها با وارد کردن جمله ای نظیر “ACCESS ALL OF THE SECRET FILES” روی هر صفحه کلیدی دسترسی پیدا کند.
□ هر کامپیوتری را به سادگی می توان با وارد کردن جمله UPLOAD VIRUS آلوده کرد.
□ تمام کامپیوترها بهم وصل هستند و براحتی می توان به اطلاعات روی کامپیوت رشخصی هر کس ، حتی اگر خاموش هم باشد ، دسترسی پیدا کرد.
□ تمام کامپیوترها، حتی کامپیوترهای قدرتمند نیز هرگاه دکمه ای فشار داده شود یا صفحه ای تغیییر کند بوق می زنند.
□ کامپیوترها خروجی های روی صفحه نمایش را آنقدر کند می کنند که از سرعت خواندن متن توسط بیننده بیشتر نباشد.
□ کامپیوترهای بزرگ دارای هزاران چراغ هستند و هر خطایی از طریق چشمک زدن چراغها نشان داده می شود. بعضی وقتها هم کامپیوتر دود می کند و منفجر می شود و هنرپیشه را به عقب پرتاب می کند.
□ افرادیکه با کامپیوتر کار می کنند ، پس از تایپ کردن مقدار زیادی اطلاعات، بدون ذخیره کردن آن ، کامپیوتر را خاموش می کنند.
□ رخنه گران میتوانند به حساسترین کامپیوترها ی جهان با حداکثر دو بار حدس زدن رمز عبور وارد شوند.
□ هر نوع پیغام نداشتن مجوز”PERMISSION DENIED” دارای کلیدی برای رد شدن از آن “OVERRIDE” می باشد.
□ محاسبات بسیار پیچیده و بار کردن حجم عظیمی ا ز داده ها د رکمتر از 3 ثانیه صورت می گیرد . مودمها در فیلمهای سینمایی ، بنظر می رسد با سرعت 2 گیگا بایت بر ثانیه داده ها را انتقال می دهند.
□ صرفنظر از نوع دیسک ، در هر سیستمی که گذاشته شود قابل خواندن است و تمام نرم افزارها ی کاربردی نیز بر روی هر سکوی سخت افزاری قابل استفاده می باشد.
□ هر چه تجهیزات سخت افزاری پیچیده تر باشد ، دکمه بیشتر دارد. و جالب تر آنکه دکمه ها هم بر چسب ندارند و کاربر باید کارکرد تمام آنها را از حفظ بلد باشد.
□ تمام کامپیوترها هر چقدر هم که کوچک با شند دارای قابلیت گرافیکی بسیار عالی سه بعدی با پویا نمای بسیار پیشرفته هستند.
□ کامپیوترهای قابل حمل همیشه دارای قابلیت های اعجاب انگیز تلفن تصویری REAL TIME و قابلیت های محاسباتی در حد ابر کامپیوتر CRAY هستند.
نام: ندا نام خانوادگی: ولی اشرفی
مدرک: لیسانس رشته تحصیلی: مهندسی کامپیوتر(سخت افزار)
محل تحصیل: دانشکده فنی تهران جنوب
تاریخ تولد:۱۳۶۲
میزان آشنایی به زبان انگلیسی: در سطح تافل
سوابق کاری: سه سال سابقه کاری در شرکت کامپیوتری گل اندیشه که شامل فعالیت در بخش سخت افزار و شبکه و سرپرستی تیم پشتیبانی در مراکز دولتی و خصوصی اعم از وزارت نیرو، خبرگزاری ایرنا، سازمان میادین شهرداری تهران و ... می باشد.
مشغول فعالیت در شرکت داده کاوان هوشمند که شامل طراحی، اجــراء، نظارت و مشاوره بر پـروژ ه های شبکه های کامپیوتری LAN و Campus LAN و Networking Wireless و... می باشد.
پروژه های انجام شده:
ارائه طرح و اجرای شبکه کامپیوتری بیمه ایران
ارائه طرح Passive و Activeشبکه های کامپیوتری قوه قضاییه، آب و برق خوزستان ، سازمان بنادر و کشتیرانی بندر امام، توسعه نیشکر و صنایع جانبی، لوله سازی اهواز، هواپیمایی ماهان و ...
مشاوره و طراحی پروژه شبکه کامپیوتری کلیه ساختمانهای برق منطقه ای استان تهران و قم که مشتمل بر بیش از 90 ساختمان است.
کارشناس اجرایی پروژه های شبکه کامپیوتری پتروشیمی اراک و اداره کل پست خراسان رضوی
آشنایی کامل با تجهیزاتPassive و Active شبکه های کامپیوتری و قطعات و اسمبل و تجهیزات جانبی کامپیوتر.
آشنایی کامل با تجهیزات تست شبکه های کامپیوتری ( تسترهای UTP و فیبر نوری Fluke).
آشنایی کامل با تجهیزات نصب و راه اندازی فیبر نوری.
آشنایی کامل با بازار تجهیزات شبکه و کامپیوتر.
عضو انجمن انفورماتیک ایران.
در حال گذراندن دوره MITM (مدیریت فناوری اطلاعات) در سطح کارشناسی ارشد در سازمان مدیریت صنعتی.
آشنایی با دوره های:
A+- Network+ - Fluke Networks- ICND-Win2000 Server,Networking Technologies (Structured Cabling & Network Essentials) – Time Management - Security+
تلفن تماس: 09123378110
بدم هم نمیاد فیلد کاریم رو تغییر بدم. به قول دکتر اعتماد مقدم از اولین موفقیتهای گذراندن دوره مدیریت فناوری اطلاعات از دست دادن شغلتونه.